10月22日，集團公司黨委委員、副總經理程利剛一行前往建設總公司開展調研，通過聽取匯報、座談交流、走訪一線等方式，詳細了解建設總公司各項生產經營管理工作情況，認真傾聽需要協調解決的困難和意見建議，并結合實際對下一階段工作提出指導意見和工作要求。公司中層副職以上管理人員及相關部門工作人員共24人參加調研工作座談會。

        在公司會議室，調研組一行首先聽取了建設總公司副總經理徐剛就公司建章立制及制度執行情況、工作流程執行情況、專業技術及人才培養情況、提質增效情況、績效考核情況、產值增收及降本增效情況等方面做了工作匯報。

        隨后，調研組針對公司部分重點工作、上年度巡察發現的問題和整改提升情況作了詳細了解，程利剛對公司各項改進提升工作給予了充分肯定，并就做好下一步工作提出了要求。一是要強化內功建設，提升自身能力。專業技術人員是企業發展的核心力量，專業技術人員只有具備過硬的本領，才能為公司技改提供有力的技術保障；二是要注重人才培養，夯實隊伍基石。公司要對新入職員工多一些關注，從思想上引導，在崗位上示范，在行動上監督，切實把新員工培養成公司的業務骨干、中堅力量；三是要塑造企業文化，營造良好工作氛圍。在企業內部形成正向內生動力和良性競爭力，為公司可持續發展保駕護航；四是要優化建章立制，讓制度執行到位。既要考慮問題導向，還要主動出擊，完善評價與激勵機制，通過物質和精神的雙重激勵，推動員工持續為企業發展建言獻策，激發員工主人翁意識，提升員工獲得感與幸福感。

        最后，公司副總經理徐剛、副總工程師劉金超等陪同調研組一行前往通達熱力中心南昌路鍋爐房、郵暖鍋爐房，客服中心花卉市場換熱站、建材換熱站、電信換熱站等一線工作站點，實地察看運營情況，認真聽取現場工作人員的詳細介紹，并與站點負責人和一線員工深入交談，全面了解一線員工的工作狀況，現場協調解決存在的問題和困難。

        此次調研充分體現了集團公司對建設總公司的高度重視和關心支持，不僅為建設總公司指明了工作方向和目標，也為今后公司發展注入了信心和動力。公司將以此為契機，認真落實集團公司黨委的工作安排和部署，扎實推進各項工作，全力推動公司經營業績再上新臺階。